生產擴優升  技術強精尖  管理嚴細實

花園金波公司加快構建新發展格局

2010年7月，花園金波公司正式成立，成為花園集團較早實施從勞動密集型產業轉向高科技產業的落地企業之一，不斷為花園經濟發展注入強大前進動力。十多年發展，花園金波公司秉承“守信、服務、互利”的經營理念，沿著生產擴優升，技術強精尖，管理嚴細實的戰略方向，取得了一個又一個優異的成績。

生產規模擴大、結構優化、產能提升

“去年7月，花園金波公司與中國中車戚墅堰所簽訂戰略合作協議，正式確立戰略合作關系以后，在相關金屬波紋管的研發、生產、供應上展開了深化合作，基本確定穩定的供銷關系，預計在明年6月就能上線軌道交通聯軸節用金屬波紋管生產線，打破國外壟斷局面，掌握關鍵核心技術，助力中國高鐵等全系列軌道交通領域關鍵零部件實現國產化。”花園金波公司董事長兼總經理徐立新介紹道，廠區安排、設備采購、供銷洽談等都在同步進行，相信該生產線很快就能上馬。

近年來，花園金波公司都在持續精打細算“產出”與“效益”的經濟賬，做大做強企業的生產規模與能力，不僅積極推進“機器換人”以提高生產自動化，優化產品生產工藝，有效降低勞動成本，提升工作效率，緩解用工需求，而且還逐步淘汰市場門檻低、利潤規模小的產品輸出，精準對接服務大企業訂單需求，實現生產結構與企業效益的良好平衡。

除了主營的金屬波紋管以及金屬材料研究開發、生產與銷售外，花園金波公司還進行多層次的產業布局，引進先進設備打造智能控制芯片生產區，可承接各種電子產品的OEM和ODM服務，同時還建成年產500萬套快速精準半導體指紋識別模組項目以及國內一流的指紋鎖檢測中心。“企業豐富多樣的產業構成，能進一步延伸拓展企業的市場開發方向，增強企業的核心競爭力以及抗風險能力。”花園金波公司副總經理張敬安如是說。

技術創新強勁、人員精銳、隊伍拔尖

科學技術是第一生產力。花園金波公司從未停止對技術創新研發的步伐，建有省級金屬波紋管研發中心，擁有從事金屬波紋管研發超過30年的高級工程師以及專業技術研發人員36人，配套有各種專用試驗設備及器材，已在金屬波紋管、金屬波紋管補償器（膨脹節）領域深耕五十多年，公司逐年提高在新產品、新技術、新工藝、新裝備的前瞻研究和開發工作的投入，不斷優化升級現有的生產工藝和產品品質，持續為客戶提供越來越優質的服務。

“公司現有國內領先省級新產品10項，國內先進省級新產品1項，省重點高新技術產品3項，同時獲得國家授權的發明專利和實用新型專利46項，5項軟件著作權。”花園金波公司辦公室主任蔣芬芬告訴記者，僅在波紋管開發方面，今年就獲得《一種軌道機車聯軸器用高壽命金屬波紋管及其制造方法》《一種液力緩速器用波紋管及其制造方法》《高彈性鈹青銅階梯型液浮陀螺儀用波紋管及其制造方法》三項發明專利，并且由花園金波公司作為第一起草單位編制的“浙江制造”團體標準《敏感類金屬波紋管》也已經正式發布，產品認證審核通過，產業技術水平得到同行的高度認可。

正是掌握著業內前列的尖端技術，同時擁有一批經驗豐富的工程技術人員以及操作熟練的生產員工隊伍和國內先進的生產和測試關鍵設備，花園金波公司經歷了從無到有、從小到大、從弱到強的卓越奮斗歷程，如今正處于飛速發展上升期，不斷探尋做大、做強的高質量發展之路。

管理紀律嚴明、規章細致、落實有力

近年來，為進一步加強企業的整體管理水平，花園金波公司對企業管理制度進行了大力改革，與員工共同制定并細化KPI考核制度，有效激勵提升全體員工的工作積極性，致力打造“有目標、有干勁、有沖勁”的員工隊伍。“下一步，我們會繼續優化內部管理，完善評價和考核機制，增加員工的歸屬感和認同感，立足崗位，履職盡責，提高本領，增長才干，爭當企業合格的‘主人翁’。”花園金波公司總經理助理喬康銀指出了制度改革的主要目的。

“推進數字化管理是工業企業改造提升傳統動能、培育壯大新動能，構建可持續競爭優勢的關鍵途徑，這也是我們公司的重點工作之一。”徐立新指出，花園金波公司正在打造企業的設備智能化管理平臺，堅持生產管理的創新優化，提高生產考核標準，持續完善自動產線，提高設備運行效率，力求建立長效的設備維護數字化管理平臺機制，實時監控制造的流轉、產出和質量的實績以及設備運行狀態。

記者在花園金波公司的辦公區、廠區內，看到每個人都在干勁十足忙碌著。大家都相信，隨著企業在生產、技術、管理等各方面的持續加碼，創新發展，花園金波公司必定能夠發展得越來越好。